Tratto da www.vanityclass.it

La “European Payments Initiative” è supportata da trenta banche e da due delle più grandi piattaforme di pagamento europee

Importanti banche e parlamentari europei di tutte le correnti politiche hanno affrontato varie volte negli ultimi dieci anni questo problema, ma fino ad oggi nessuno era riuscito a trovare una soluzione: si tratta del fatto che tutti i sistemi di pagamento elettronico che usiamo anche in Europa, cioè VISA, MasterCard, ecc. hanno sede negli USA e non in uno Stato europeo. Vere difficoltà non si sono mai create, ma vale il principio che anche per questa importante fetta delle transazioni monetarie gli Europei non dovrebbero dipendere dalla sovranità di uno Stato estero.

Sistemi di pagamento in evoluzione

L’ultima volta che le banche europee hanno provato a costruire un gruppo di pagamenti in grado di affrontare i colossi statunitensi che dominano il settore, hanno fallito miseramente. Ora i parlamentari europei stanno intervenendo più decisamente, e ne fanno appunto un fatto di principio: i politici sono convinti che un sistema di pagamento europeo sia una questione di sovranità.

Ecco perché alcuni dei maggiori Istituti di credito dell’area valutaria dell’euro si sono uniti per lanciare un nuovo attacco ai loro rivali statunitensi. Me se il primo passo dell’anno scorso non fosse stato così ridicolo, ci sarebbe da piangere: pomposamente hanno chiamato il progetto “Pan-European Payment System Initiative” senza pensare che l’acronimo PEPSI non sarebbe stato gradito dall’americanissima azienda produttrice della nota bibita, che si prontamente opposta … vincendo il ricorso. Il nome è stato declassato a “European Payments Initiative” e speriamo che l’acronimo EPI non sollevi nuovi problemi, se no non si inizierà mai a parlare di cose serie.

Grafico delle transazioni (mld) che mostra l’aumento dell’uso di pagamenti non in contanti in Europa (fonte: Financial Times su dati BCE)

Un servizio di pagamenti paneuropeo

Trenta banche e due delle più grandi piattaforme di pagamento europee supportano EPI, con l’obiettivo di creare un servizio di pagamenti paneuropeo che possa essere utilizzato per pagare online e sui punti vendita e per prelevare contanti ai bancomat.

Sistemi di pagamento: le banche europee si sono finalmente rese conto che se non agiscono subito, potrebbero essere sfidate da aziende tecnologiche come Apple e Google che operano già sul loro territorio.

“Se non costruiamo un player europeo nei pagamenti oggi, il prossimo sarà cinese”ha detto a FT Philippe Heim, amministratore delegato della Banque Postale francese.

Oggi, Mastercard e Visa gestiscono quattro transazioni su cinque in Europa, (fonte EuroCommerce) quando questo oligopolio potrebbe essere facilmente battuto se consideriamo che le banche e gli operatori che guidano l’EPI attualmente elaborano già più della metà di tutti i pagamenti dell’UE in generale. Parliamo di nomi come Deutsche Bank, BNP Paribas, ING, UniCredit e Santander,

L’ente con sede a Bruxelles ha tempo fino a settembre per elaborare un progetto. Se le banche che sostengono EPI lo riterranno valido, le prime applicazioni nel mondo reale potrebbero essere lanciate all’inizio del 2022.

Grafico del valore totale in euro che mostra le transazioni invaluta elettronica in Europa (fonte: Financial Times su dati BCE)

Sistemi di pagamento, le difficoltà

Perché una nuova piattaforma come quella che proporrà EPI possa funzionare, occorre che si verifichino contemporaneamente due fatti irrinunciabili: commercianti pronti ad accettare i pagamenti (probabilmente installando un nuovo lettore di credit card) e utenti pronti a effettuare pagamenti utilizzando le nuove card abilitate al circuito. Non sarà facile, il lancio completo potrebbe richiedere anni e un cattivo inizio potrebbe stroncare le possibilità di successo di EPI.

Del resto, come ha affermato un anziano banchiere francese coinvolto nel progetto: “Ci sono voluti un decennio e una pandemia perché i pagamenti contactless iniziassero davvero”.

“Il rischio più grande”, ha detto un altro banchiere francese “è che le persone coinvolte alla fine decidano che è troppo complicato e abbandonino il progetto”.

Istogramma (milioni) che mostra il numero crescente di terminali di pagamento in Europa (fonte: Financial Times su dati BCE)

Un modo per sostenere i costi potrebbe essere quello di attingere ai fondi dell’UE.“Crediamo che nel supportare le infrastrutture in Europa, non si debbano solo costruire strade, ma potenzialmente anche ‘strade di pagamento'”, ha affermato Joachim Schmalzl della German Savings Banks Association.

E mentre i politici europei hanno dato il via libera all’EPI, i banchieri sono preoccupati per la concorrenza derivante dalla versione digitale dell’euro, ormai in via di definizione: pianificata dalla BCE, e inizialmente concepita come un modo per migliorare i pagamenti transfrontalieri, potrebbe entrare in concorrenza con l’EPI e quindi intaccare i margini bancari del nuovo progetto.

Tratto da www.vanityclass.it!

Tutelare gli investitori con severità o dare più spazio agli intermediari?

La direttiva MiFID -Markets in Financial Instruments Directive- ha disciplinato dal 2007 al 2017 i mercati finanziari dell’Unione europea. Dal 2018 è entrata in vigore in tutta l’Unione la nuova direttivaMiFID 2. Ma la materia è in continua evoluzione.

MiFID 2

Nel giugno 2020 l’ESMA -European Securities and Markets Authority– ha pubblicato le nuove linee guida su alcuni aspetti dei requisiti della funzione dicompliance della Direttiva MiFID 2.

Il 6 aprile 2021 le linee guida sono state tradotte nelle varie lingue ufficiali dell’UE per trovare applicazione dopo due mesi, cioè proprio in questi giorni, anche in Italia. Dell’importanza dell’ESMA abbiamo già parlato in queste pagine due settimane fa. Qui il link all’articolo precedente.

Ora però l’argomento si complica un po’

Le linee guida, sebbene mantengano invariati obiettivi e principi generali sulla materia, riaffermano con forza la centralità della funzione di compliancenel sistema dei controlli interni e ne dettagliano ulteriormente la disciplina prevedendo alcune novità di rilievo:

1) la necessità di specifiche conoscenze, competenze ed autorità in capo ai componenti della funzione;
2) l’importanza della massima autonomia e indipendenza del responsabile compliance rispetto al responsabile degli obblighi di salvaguardia dei beni dei clienti;
3) la previsione di una sezione ad hoc della relazione annuale della funzione di compliance dedicata al processo di product governance adottato.

MiFID 2, la compliance

In generale con il termine “compliance normativa” (in italiano anche conformità normativa) si intende la conformità a determinate norme, regole o standard. Questo vale in particolare nelle aziende, dove la compliance indica il rispetto di specifiche disposizioni impartite dal legislatore. Oppure, la capacità di attenersi a regole che le società stesse si sono date per ottimizzare il proprio lavoro.

Ultimamente, ad esempio, si è molto parlato di essere “GDPR compliant”. Ossia, essere conformi al Regolamento europeo per la protezione dei dati, conoscerne e rispettarne i princìpi. Ma in termini finanziari il concetto di “compliance” è un po’ più complesso, e, come dicevamo, in continua evoluzione.

Dopo la crisi del 2009 “compliance” è diventata una delle parole più usate nei bilanci delle società quotate. Tanto per scherzare un po’ sull’argomento, sappiate che se prendiamo due relazioni di bilancio a caso nel 2020, quella di UniCredit usa il termine “compliance” 165 volte, quella di Intesa SanPaolo addirittura 251 volte.

Gli “orientamenti” dell’ESMA

Gli “orientamenti” pubblicati dall’ESMA intendono chiarire l’applicazione di determinati aspetti dei requisiti relativi alla funzione di controllo della conformità (appunto, la compliance) alla luce della Direttiva MiFID 2, nonché alcuni aspetti di dettaglio.

In concreto si tratta dell’istituzione dipratiche di vigilanza coerenti, efficienti ed efficaci all’interno del Sistema europeo di vigilanza finanziaria e nell’applicazione del cosiddetto “framework MiFID 2” che ne ha esteso e rafforzato i compiti di monitoring e reporting.

Il personale degli intermediari

Anche in materia di requisiti di conoscenza e competenza del personale degli intermediari addetto alla consulenza, la Consob nel marzo 2021 ha emanato un provvedimento, questa volta semplificativo, della disciplina del “Regolamento Intermediari”.

Del resto, già nell’ottobre 2018 l’Autorità di Vigilanza italiana aveva preannunciato l’intenzione di procedere a una verifica dell’impatto della normativa. Il motivo è che essa stessa, in sede di recepimento in ambito nazionale, aveva introdotto una serie di norme più severe, aggiuntive rispetto ai principi generali stabiliti a livello comunitario dalla MiFID 2 e dagli Orientamenti ESMA. Ciò rendeva un po’ limitata l’autonomia decisionale dei soggetti abilitati.

Insomma, l’obiettivo ora è di migliorare la posizione competitiva dell’industria “bancaria” italiana, fermo restando l’obiettivo primario della tutela degli investitori. Sarà possibile non deludere queste aspettative sotto molti aspetti contrastanti? Lo sapremo fra pochi mesi.

Tratto da tgcom24!

L'obiettivo è quello di raggiungere la neutralità climatica entro il 2050, ma i Verdi votano no

 Il "Fit for 55" - Le stime di Eurostat sono in linea con la politica europea sull'ambiente: è di ieri, infatti, la decisione dell'Europarlamento di raggiungere la neutralità climatica entro il 2050, con una legge che vincola l'Unione Europea a diminuire del 55% rispetto ai livelli del 1990 le emissioni di gas serra entro il 2030. La legge è stata pubblicata sulla Gazzetta Europea e il primo pacchetto di norme, il "Fit for 55", per il raggiungimento dello scopo verrà presentato il 14 luglio.

Il no dei Verdi - Ha sorpreso la decisione dei Verdi di votare contro questa legge, in seguito all'annoveramento del gas come fonte di energia rinnovabile a causa delle pressioni provenienti da industrie di estrazione e lavorazione di combustibili fossili. "Perchè il calcolo netto include i depositi di carbonio, come le foreste e le paludi. Se si sottraggono questi serbatoi naturali di CO2, l'obiettivo climatico si riduce a solo il 52,8%", si legge sul sito dei Greens/Efa in the European Parliament, e ciò non garantirebbe l'arresto dell'aumento medio della mtemperqatura di 1,5 gradi. 

 Le Fonti di Energia Rinnovabile in Italia - Con energia rinnovabile si intende quella prodotta da fonti che hanno minimo impatto sull'ambiente, ovvero quella eolica, solare, aerotermica, geotermica, idrotermica, oceanica, idraulica, biomassa, gas. In Italia, secondo il rapporto del GSE (Gestore Servizi Energetici), nel 2019 le Fonti di Energia Rinnovabili (FER) sono state impiegate per il 40% nel settore Elettrico, per il 20% in quello Termico, e per il 9% in quello dei Trasporti. La quota dei consumi energetici complessivi delle FER, 18,6%, supera per il sesto anno consecutivo quella prevista per l'Italia dalla Direttiva 2009/28/CE, cioè del 17%.

Le stime di Consob - Come si legge nel primo Quaderno della collana Finanza, la Consob ha dichiarato che "Al fine di raggiungere la neutralita' climatica, la Commissione europea si è posta l'obiettivo di mobilitare fino a mille miliardi di euro nei prossimi dieci anni", anche se le stime della Commissione Nazionale per le Società e la Borsa mostrano che il fabbisogno supplementare si aggiura intorno ai 180 miliardi di euro l'anno. Secondo la Consob, il sistema finanziario avrebbe un ruolo fondamentale nel processo di decarbonizzazione dell'economia.

 

Quando scrivere è come una carezza, quella che avremmo voluto ricevere o ci aspettiamo, ma non arriva. Scrivere per Silvana Pinto è la sua forza, l’ha aiutata a superare dei momenti tortuosi della vita donandole serenità.

Dal suo esordio letterario con Non ho altro che me del giugno 2019, sono seguiti Perché ti ho voluto, Io sono ancoRa qui e Basta guardarsi dentro. Ora, presenta in un cofanetto la trilogia della storia e dell’evoluzione di Rebecca, la donna fragile e allo stesso tempo consapevole di avere tra le mani la chiave per aprire la porta che la condurrà verso una nuova città: una nuova vita.

Ecco, Silvana Pinto ci racconta questa esperienza di scrittrice e di vita.

Partiamo dall’inizio: quando arriva l’intuizione della realizzazione del suo primo libro?

“Ho sempre avuto la passione e il pensiero per la scrittura. Sentire dentro che qualcosa va messo nero su bianco e poterlo realizzare spesso può passare anche molto tempo. Nel mio caso, la prima volta che ho sentito la necessità di mettere giù delle pagine è arrivata a vent’anni. Poi, per tanti motivi e non era sicuramente il momento, ho abbandonato l’idea di scrivere un libro.

C’è stato un giorno, negli ultimi anni, dove ho sentito l’impellenza di prendere carta e penna e tirare fuori tutto quello che avevo dentro, così ho dato vita al mio primo romanzo Non ho altro che me, edito nel giugno del 2019”.

Scrivere un libro è dare vita a un personaggio che spesso ci somiglia. Quanto di autobiografico c’è nei suoi romanzi?

“Il personaggio di Rebecca è Silvana, la donna che ha avuto il coraggio di ricominciare dopo aver provato sulla sua pelle tanto dolore e averlo trasformato in una nuova vita, cui sicuramente prendo ispirazione ogni giorno.

Infatti, in Non ho altro che me la sua storia si evolve, riesce addirittura a realizzare il sogno della maternità e affronterà nuove prove”.

Quanto le ha dato in termini di gratificazione e completezza il personaggio di Rebecca?

“Tanto. Nel settembre 2019, con Non ho altro che me, ho ricevuto il premio Angelo Rizzoli “Premio donna in letteratura”; soprattutto Rebecca mi ha dato il coraggio e la forza di uscire da un lungo periodo buio della vita, dilottare e di credere in me stessa”.

A chiudere il cerchio c’è Basta guardarsi dentro, che fa parte della trilogia e del nuovo cofanetto, ora cosa farà?

“Raccontare la storia di Rebecca nel tempo, ora aveva bisogno di essere raccolta in un cofanetto, così il lettore l’ha completa.

Sono felice di aver realizzato un sogno, quello di scrivere. Ora, la strada davanti è lunga e c’è tutto un nuovo percorso per consolidare la mia carriera.

In questo periodo sono all’opera con un nuovo libro, una storia diversa e dovrei terminarlo entro l’autunno.

Scrivere ha liberato quella parte di me che era ingabbiata, soprattutto mi ha dato nuovi strumenti per amarmi.

Inoltre, ringrazio di cuore la Maple Agency per quest’opportunità di crescita. Sono certa che mi aiuteranno e mi supporteranno in questa mia passione che da qualche anno coltivo ma che ho sempre avuto nel cuore. Sono certa che con la loro professionalità riusciremo tutti a crescere, soprattutto io, e a fare insieme grandi cose.

Grazie, grazie veramente di cuore alla Maple Agency”.